{"id":1209,"date":"2023-06-23T14:16:40","date_gmt":"2023-06-23T12:16:40","guid":{"rendered":"https:\/\/talentflow.pl\/?p=1209"},"modified":"2023-06-23T14:21:22","modified_gmt":"2023-06-23T12:21:22","slug":"przedsiebiorco-zobacz-ile-kosztuje-cie-nieudana-rekrutacja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/2023\/06\/23\/przedsiebiorco-zobacz-ile-kosztuje-cie-nieudana-rekrutacja\/","title":{"rendered":"Przedsi\u0119biorco, zobacz ile kosztuje Ci\u0119 nieudana rekrutacja"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nieudane rekrutacje tylko pozornie wydaj\u0105 si\u0119 ma\u0142o znacz\u0105cym problemem. Wbrew pozorom maj\u0105 bardzo du\u017cy wp\u0142yw nie tylko na spadek wydajno\u015bci ca\u0142ego zespo\u0142u, mo\u017cliwe op\u00f3\u017anienia w projektach, ale te\u017c kondycj\u0119 finansow\u0105 i wizerunkow\u0105 firmy.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Ile zatem realnie kosztuje utrata pracownika?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perspektywa wolnego wakatu ze wzgl\u0119du na nieudan\u0105 rekrutacj\u0119 nigdy nie jest przyjemna. Wed\u0142ug <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Sedlak &amp; Sedlak i PwC koszt nietrafionego wyboru jest szacowany na poziomie rocznej pensji pracownika. Dla specjalisty, kt\u00f3ry zarabia 5000 z\u0142 brutto to rz\u0105d wielko\u015bci 60 tys., ale ju\u017c dla managera, z wynagrodzeniem na poziomie 25 tys., to kwota 3 mln!\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Co si\u0119 sk\u0142ada na tak\u0105 sum\u0119?\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">pe\u0142en proces rekrutacyjny (od koszt\u00f3w og\u0142osze\u0144, ATS\u00f3w, test\u00f3w, po po\u015bwi\u0119cony czas zar\u00f3wno przez Rekrutera, jak i os\u00f3b w\u0142\u0105czonych w proces rekrutacji, by\u0107 mo\u017ce wynagrodzenie Agencji Zewn\u0119trznej);<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">badania medycyny pracy, inne op\u0142aty administracyjne zwi\u0105zane z rozpocz\u0119ciem stosunku pracy; czas i zaanga\u017cowanie os\u00f3b z dzia\u0142\u00f3w personalnych;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">proces onbordingu czyli koszt szkole\u0144, czas i zaanga\u017cowanie os\u00f3b w\u0142\u0105czonych w proces zar\u00f3wno od strony szkole\u0144, jak i tzw. Buddy;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">nadgodziny os\u00f3b, kt\u00f3re zast\u0119puj\u0105 odchodz\u0105cego pracownika<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">wszelkie koszty stanowiskowe zwi\u0105zane cho\u0107by z abonamentem, leasingiem czy amortyzacj\u0105 sprz\u0119tu<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">mo\u017cliwe odprawy.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Koszty braku pracownika s\u0105 po stronie pracodawcy<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Bez wzgl\u0119du na to, czy to pracodawca zwolni\u0142, czy pracownika, czy odszed\u0142 on sam, firma ponosi zwi\u0105zane z tym realne koszty i to nie tylko te finansowe. Warto wspomnie\u0107 o utraconych korzy\u015bciach \u2014 w czasie, gdy tracimy cz\u0142onka zespo\u0142u, mo\u017ce zdarzy\u0107 si\u0119, \u017ce obszar, kt\u00f3rym si\u0119 zajmowa\u0142 nie zostanie od razu w\u0142a\u015bciwie zaopiekowany. Dla Klient\u00f3w, wysoka rotacja w\u015br\u00f3d zespo\u0142\u00f3w wsparcia mo\u017ce skutkowa\u0107 co najmniej uczuciem niepokoju. Je\u015bli do tego dodamy wp\u0142yw na morale zespo\u0142u oraz wizerunek Pracodawcy, robi si\u0119 ca\u0142kiem d\u0142uga lista niepo\u017c\u0105danych zjawisk. Najtrudniejsze tego typu sytuacje maj\u0105 miejsce, kiedy pracownik odchodzi tu\u017c przed up\u0142ywem 3-miesi\u0119cznego okresu pr\u00f3bnego.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Jak wielu pracownik\u00f3w odchodzi w pierwszym okresie pracy?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pracodawcy musz\u0105 liczy\u0107 si\u0119 z r\u00f3\u017cnymi kosztami zwi\u0105zanymi z procesem rekrutacji nowych pracownik\u00f3w. Nie tylko musz\u0105 oni uwzgl\u0119dni\u0107 koszty zwi\u0105zane z og\u0142aszaniem ofert pracy, lecz tak\u017ce uwzgl\u0119dni\u0107 skutki potencjalnej rotacji, kt\u00f3ra mo\u017ce wyst\u0105pi\u0107 w pierwszych miesi\u0105cach zatrudnienia. Badania przeprowadzone przez firm\u0119 consultingow\u0105 Wynhurst Group sugeruj\u0105, \u017ce nawet 22% pracownik\u00f3w rezygnuje z pracy w ci\u0105gu pierwszych 45 dni\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">W Polsce, zw\u0142aszcza w bran\u017cach takich jak produkcja, \u0142a\u0144cuch dostaw, nieruchomo\u015bci czy budownictwo, oko\u0142o 17-21% manager\u00f3w odchodzi w pierwszych trzech miesi\u0105cach od podpisania umowy. Jeszcze cz\u0119\u015bciej z pracy rezygnuj\u0105 szeregowi pracownicy, gdzie od 20 do 30% z nich opuszcza firm\u0119 przed up\u0142ywem okresu pr\u00f3bnego. Te dane nie napawaj\u0105 optymizmem, zw\u0142aszcza je\u015bli wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 czas i wysi\u0142ek po\u015bwi\u0119cany na rekrutacj\u0119 i przygotowanie nowej osoby do samodzielnej pracy.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Jak d\u0142ugo trwa proces wdro\u017cenia pracownika w obowi\u0105zki?<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Okres wdro\u017cenia pracownika r\u00f3wnie\u017c wi\u0105\u017ce si\u0119 z dodatkowymi kosztami dla pracodawcy. Wed\u0142ug ekspert\u00f3w z Michael Page, proces wdro\u017cenia rozpoczyna si\u0119 od chwili pojawienia si\u0119 potrzeby zatrudnienia specjalisty. Pierwszym etapem jest proces rekrutacji, kt\u00f3ry mo\u017ce potrwa\u0107 nawet do 3 miesi\u0119cy. Kolejnym jest faktyczne wdro\u017cenie pracownika, kt\u00f3re \u015brednio zajmuje od 3 do 6 miesi\u0119cy. Dopiero po up\u0142ywie oko\u0142o 8-9 miesi\u0119cy firma mo\u017ce w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 potencja\u0142 nowej osoby.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nale\u017cy pami\u0119ta\u0107, \u017ce udany proces rekrutacyjny nie ko\u0144czy si\u0119 w momencie zatrudnienia nowego pracownika, ale wtedy, gdy zdecyduje si\u0119 on zwi\u0105za\u0107 z firm\u0105 na d\u0142u\u017cej. Aby zminimalizowa\u0107 ryzyko rezygnacji, wa\u017cne jest zaanga\u017cowanie wy\u017cszego zarz\u0105du i bezpo\u015brednich prze\u0142o\u017conych w proces rekrutacji, nie tylko dzia\u0142u HR danej firmy. To oni najlepiej znaj\u0105 specyfik\u0119 danej pracy i mog\u0105 precyzyjnie okre\u015bli\u0107 profil poszukiwanej osoby. Aby zwi\u0119kszy\u0107 szanse na powodzenie rekrutacji, istotne jest, aby proces ten by\u0142 specjalnie dostosowany do potrzeb organizacji i oczekiwa\u0144 pracodawcy. Kluczow\u0105 rol\u0119 odgrywa odpowiednie dopasowanie kandydat\u00f3w pod wzgl\u0119dem zar\u00f3wno umiej\u0119tno\u015bci technicznych, jak i kompetencji mi\u0119kkich wymaganych na danym stanowisku. Ocena przysz\u0142ego pracownika powinna r\u00f3wnie\u017c uwzgl\u0119dnia\u0107 aspekty zwi\u0105zane z jego osobowo\u015bci\u0105, takie jak dopasowanie do kultury organizacyjnej i zespo\u0142u, a tak\u017ce identyfikacj\u0119 z warto\u015bciami firmy. Wa\u017cne jest tak\u017ce zrozumienie motywacji kandydat\u00f3w do pracy, aby mie\u0107 wi\u0119ksz\u0105 pewno\u015b\u0107, \u017ce zwi\u0105\u017c\u0105 si\u0119 oni z firm\u0105 na d\u0142u\u017cej.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cz\u0119sto, aby unikn\u0105\u0107 negatywnych konsekwencji, najlepiej jest skorzysta\u0107 z pomocy zewn\u0119trznej Agencji Rekrutacyjnej, kt\u00f3ra ca\u0142y proces poprowadzi od pocz\u0105tku do ko\u0144ca za Klienta. Korzystaj\u0105c z us\u0142ug takich firm jak Talent Flow, pracodawca mo\u017ce liczy\u0107 na us\u0142ug\u0119 gwarancyjn\u0105, kt\u00f3ra pozwoli nieco ograniczy\u0107 koszty (gwarancja\u00a0 polega na przeprowadzeniu przez Agencj\u0119 kolejnego procesu rekrutacyjnego w ramach poprzedniej us\u0142ugi).\u00a0<\/span><\/p>\n<p>______<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u0179r\u00f3d\u0142a:<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ican.pl\/b\/ile-nieudane-rekrutacje-kosztuja-twoja-firme\/QAQpjtQ6\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.ican.pl\/b\/ile-nieudane-rekrutacje-kosztuja-twoja-firme\/QAQpjtQ6<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/thewynhurstgroup.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Help-New-Hires-Succeed.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">http:\/\/thewynhurstgroup.com\/wp-content\/uploads\/2014\/07\/Help-New-Hires-Succeed.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nieudane rekrutacje tylko pozornie wydaj\u0105 si\u0119 ma\u0142o znacz\u0105cym problemem. Wbrew pozorom maj\u0105 bardzo du\u017cy wp\u0142yw nie tylko na spadek wydajno\u015bci ca\u0142ego zespo\u0142u, mo\u017cliwe op\u00f3\u017anienia w projektach, ale te\u017c kondycj\u0119 finansow\u0105 i wizerunkow\u0105 firmy. &nbsp; Ile zatem realnie kosztuje utrata pracownika? Perspektywa wolnego wakatu ze wzgl\u0119du na nieudan\u0105 rekrutacj\u0119 nigdy nie jest przyjemna. Wed\u0142ug Sedlak &amp; [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":1216,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,2],"tags":[],"class_list":["post-1209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","category-baza-wiedzy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1209","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1209"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1209\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1215,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1209\/revisions\/1215"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1209"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1209"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1209"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}