{"id":1368,"date":"2024-09-06T07:44:14","date_gmt":"2024-09-06T05:44:14","guid":{"rendered":"https:\/\/talentflow.pl\/?p=1368"},"modified":"2024-09-06T07:44:14","modified_gmt":"2024-09-06T05:44:14","slug":"podsumowanie-pierwszego-polrocza-2024-w-hr-gospodarcze-trendy-plany-i-prognozy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/2024\/09\/06\/podsumowanie-pierwszego-polrocza-2024-w-hr-gospodarcze-trendy-plany-i-prognozy\/","title":{"rendered":"Podsumowanie pierwszego p\u00f3\u0142rocza 2024 w HR: Gospodarcze trendy, plany i prognozy"},"content":{"rendered":"

W pierwszym p\u00f3\u0142roczu 2024 roku rynek pracy w Polsce charakteryzowa\u0142 si\u0119 znacz\u0105c\u0105 dynamik\u0105, co odzwierciedla\u0142o zar\u00f3wno wyzwania, jak i nadzieje towarzysz\u0105ce pracodawcom oraz pracownikom. Chocia\u017c obserwuje si\u0119 wzrost liczby zwolnie\u0144, kt\u00f3ry wzbudza pewne obawy o stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia, og\u00f3lne nastroje w\u015br\u00f3d pracodawc\u00f3w pozostaj\u0105 umiarkowanie optymistyczne.<\/span><\/p>\n

Z jednej strony, trudno\u015bci gospodarcze i rosn\u0105ca niepewno\u015b\u0107 spowodowana m.in. inflacj\u0105 oraz wysokimi kosztami prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci, sk\u0142oni\u0142y wiele firm do przemy\u015blenia swojej strategii kadrowej. Zwolnienia, cho\u0107 bolesne, cz\u0119sto postrzegane s\u0105 jako \u015brodek adaptacyjny, pozwalaj\u0105cy organizacjom na przetrwanie w trudnych warunkach. Z drugiej strony, istnieje nadal spore zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracownik\u00f3w, zw\u0142aszcza w sektorach wymagaj\u0105cych specjalistycznej wiedzy, co nap\u0119dza pewien optymizm w\u015br\u00f3d pracodawc\u00f3w\u200b, jak czytamy w Magazynie Rekruter.<\/span><\/p>\n

Aktualna sytuacja gospodarcza w Polsce<\/b><\/p>\n

W pierwszej po\u0142owie 2024 roku polska gospodarka znajdowa\u0142a si\u0119 w stanie znacz\u0105cej niepewno\u015bci, co by\u0142o wynikiem z\u0142o\u017conych czynnik\u00f3w wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych. Inflacja utrzymywa\u0142a si\u0119 na wysokim poziomie, co zwi\u0119ksza\u0142o koszty prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci i wp\u0142ywa\u0142o na si\u0142\u0119 nabywcz\u0105 konsument\u00f3w. W kwietniu inflacja wynios\u0142a oko\u0142o 11%, co oznacza\u0142o dalsz\u0105 presj\u0119 cenow\u0105 na firmy i gospodarstwa domowe. Mimo to, wst\u0119pne dane za pierwszy kwarta\u0142 2024 roku wykaza\u0142y wzrost PKB na poziomie 3,5%, co sugerowa\u0142o umiarkowane o\u017cywienie gospodarcze po trudnym roku 2023. Gospodarka by\u0142a zatem w fazie odbudowy, jednak zmienne globalne, takie jak niestabilno\u015b\u0107 rynk\u00f3w energii i niepewno\u015b\u0107 co do przysz\u0142o\u015bci polityki monetarnej, dodatkowo utrudnia\u0142y przewidywanie jej kierunku\u200b.<\/span><\/p>\n

W obliczu tych wyzwa\u0144 firmy podejmowa\u0142y r\u00f3\u017cne kroki, aby dostosowa\u0107 si\u0119 do nowej rzeczywisto\u015bci gospodarczej, a jednym z najbardziej widocznych trend\u00f3w by\u0142y masowe zwolnienia. Bran\u017ce takie jak handel detaliczny, przemys\u0142, a tak\u017ce niekt\u00f3re segmenty sektora us\u0142ug, zosta\u0142y zmuszone do redukcji zatrudnienia, aby zredukowa\u0107 koszty i poprawi\u0107 p\u0142ynno\u015b\u0107 finansow\u0105. G\u0142o\u015bne zwolnienia og\u0142oszone przez du\u017ce korporacje, takie jak Amazon, Tesco czy niekt\u00f3re polskie firmy z sektora technologicznego, pokaza\u0142y, \u017ce nawet globalne giganty zmuszone by\u0142y reagowa\u0107 na trudne warunki ekonomiczne. Zwolnienia te mia\u0142y miejsce zar\u00f3wno w kraju, jak i na globalnych rynkach, co podkre\u015bla\u0142o, \u017ce przedsi\u0119biorstwa dzia\u0142a\u0142y w trybie obronnym w odpowiedzi na rosn\u0105ce koszty i spadaj\u0105c\u0105 rentowno\u015b\u0107\u200b.<\/span><\/p>\n

Firmy, szczeg\u00f3lnie te dzia\u0142aj\u0105ce w tradycyjnych sektorach, zacz\u0119\u0142y tak\u017ce wdra\u017ca\u0107 strategie oszcz\u0119dno\u015bciowe, co obejmowa\u0142o zar\u00f3wno zwolnienia, jak i zmiany w strukturze organizacyjnej. Cz\u0119\u015b\u0107 firm decydowa\u0142a si\u0119 na przesuni\u0119cie pracownik\u00f3w na mniej kosztowne stanowiska lub ograniczanie wydatk\u00f3w na nowe rekrutacje, jednocze\u015bnie zwi\u0119kszaj\u0105c wydajno\u015b\u0107 ju\u017c istniej\u0105cych zespo\u0142\u00f3w. Strategie te by\u0142y pr\u00f3b\u0105 znalezienia r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy utrzymaniem konkurencyjno\u015bci a konieczno\u015bci\u0105 minimalizowania wydatk\u00f3w. Dodatkowo, rosn\u0105ca automatyzacja i wykorzystanie technologii takich jak sztuczna inteligencja mia\u0142y na celu zmniejszenie zale\u017cno\u015bci od pracownik\u00f3w w obliczu wy\u017cszych koszt\u00f3w zatrudnienia i trudno\u015bci rekrutacyjnych\u200b<\/span><\/p>\n

Analiza rynku pracy<\/b><\/p>\n

W 2024 roku rynek pracy w Polsce do\u015bwiadcza\u0142 dynamicznych zmian, co bezpo\u015brednio wp\u0142yn\u0119\u0142o na zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w w r\u00f3\u017cnych bran\u017cach. Sektory takie jak IT, ochrona zdrowia, in\u017cynieria oraz finanse kontynuowa\u0142y intensywn\u0105 rekrutacj\u0119, z wyra\u017anym naciskiem na wysoko wykwalifikowanych specjalist\u00f3w. Bran\u017ce te poszukuj\u0105 pracownik\u00f3w z umiej\u0119tno\u015bciami technologicznymi i cyfrowymi, kt\u00f3re s\u0105 kluczowe w erze automatyzacji i zaawansowanych technologii. R\u00f3wnocze\u015bnie, w sektorach takich jak przemys\u0142, handel detaliczny oraz niekt\u00f3re segmenty us\u0142ug, odnotowano fal\u0119 zwolnie\u0144, wynikaj\u0105cych z rosn\u0105cych koszt\u00f3w prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci, w tym wysokiej inflacji i koszt\u00f3w energii. Firmy z tych sektor\u00f3w, staraj\u0105c si\u0119 zredukowa\u0107 koszty operacyjne, zmniejsza\u0142y zatrudnienie, aby dostosowa\u0107 si\u0119 do trudnych warunk\u00f3w gospodarczych\u200b.<\/span><\/p>\n

Zmieniaj\u0105ca si\u0119 liczba ofert pracy na rynku by\u0142a odzwierciedleniem gospodarczych waha\u0144. W pierwszym kwartale 2024 roku odnotowano wzrost liczby og\u0142osze\u0144 o prac\u0119, co wskazywa\u0142o na chwilowe o\u017cywienie po trudnym 2023 roku. Jednak w drugim kwartale rynek zacz\u0105\u0142 si\u0119 kurczy\u0107 \u2013 liczba ofert pracy spad\u0142a o 4%, szczeg\u00f3lnie w bran\u017cach nara\u017conych na wysokie koszty operacyjne i niepewno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105. W kwietniu 2024 roku liczba aktywnych og\u0142osze\u0144 zmniejszy\u0142a si\u0119 o kilka procent, co \u015bwiadczy\u0142o o rosn\u0105cej ostro\u017cno\u015bci pracodawc\u00f3w przy planowaniu dalszych rekrutacji. Mimo to, popyt na specjalist\u00f3w w kluczowych sektorach, takich jak technologia i ochrona zdrowia, utrzymywa\u0142 si\u0119 na stabilnym poziomie, co pokazuje, \u017ce niekt\u00f3re bran\u017ce wci\u0105\u017c aktywnie poszukuj\u0105 pracownik\u00f3w\u200b.<\/span><\/p>\n

Z danych wynika, \u017ce \u015bredni czas poszukiwania pracy w 2024 roku uleg\u0142 nieznacznemu wyd\u0142u\u017ceniu. W zale\u017cno\u015bci od bran\u017cy, \u015bredni czas szukania nowego zatrudnienia wynosi\u0142 od kilku tygodni do nawet kilku miesi\u0119cy, przy czym osoby z wy\u017cszymi kwalifikacjami, zw\u0142aszcza w sektorach technologicznych, mia\u0142y wi\u0119ksze szanse na szybsze znalezienie nowej pracy. Z kolei w sektorach dotkni\u0119tych redukcjami, takich jak przemys\u0142 i handel detaliczny, czas ten znacz\u0105co si\u0119 wyd\u0142u\u017cy\u0142, co dodatkowo zwi\u0119ksza\u0142o presj\u0119 na pracownik\u00f3w poszukuj\u0105cych zatrudnienia. To zjawisko potwierdza, \u017ce rynek pracy w Polsce staje si\u0119 coraz bardziej zr\u00f3\u017cnicowany, z wyra\u017an\u0105 segmentacj\u0105 pomi\u0119dzy bran\u017cami, kt\u00f3re rozwijaj\u0105 si\u0119 dynamicznie, a tymi, kt\u00f3re staraj\u0105 si\u0119 przetrwa\u0107 w trudnych warunkach\u200b.<\/span><\/p>\n

\u015aredni czas poszukiwania pracy w Polsce ulega\u0142 znacznym wahaniom, w zale\u017cno\u015bci od bran\u017cy i poziomu kwalifikacji kandydat\u00f3w. W sektorach takich jak technologia, IT, ochrona zdrowia oraz finanse, specjali\u015bci mogli liczy\u0107 na szybsze znalezienie nowego zatrudnienia, z czasem poszukiwa\u0144 wynosz\u0105cym oko\u0142o 4-6 tygodni. Sytuacja wygl\u0105da\u0142a jednak zupe\u0142nie inaczej w sektorach przemys\u0142owych oraz handlu detalicznym, gdzie redukcje zatrudnienia by\u0142y cz\u0119stsze, a czas poszukiwania pracy wyd\u0142u\u017ca\u0142 si\u0119 do kilku miesi\u0119cy. Dane wskazuj\u0105, \u017ce osoby pracuj\u0105ce na stanowiskach niskokwalifikowanych oraz w bran\u017cach dotkni\u0119tych zwolnieniami zmaga\u0142y si\u0119 z wi\u0119kszymi trudno\u015bciami na rynku pracy, co powodowa\u0142o, \u017ce \u015bredni czas szukania nowej pracy m\u00f3g\u0142 wynosi\u0107 nawet do 3-4 miesi\u0119cy.<\/span><\/p>\n

Trendy w HR<\/b><\/p>\n

W pierwszej po\u0142owie 2024 roku na rynku HR pojawi\u0142y si\u0119 nowe wyzwania, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na spos\u00f3b zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Zjawiska takie jak <\/span>quiet quitting<\/span><\/i> i <\/span>quiet cutting<\/span><\/i> staj\u0105 si\u0119 coraz bardziej widoczne. <\/span>Quiet quitting<\/span><\/i>, czyli minimalizowanie zaanga\u017cowania przez pracownik\u00f3w do spe\u0142niania jedynie podstawowych wymaga\u0144 stanowiska, jest odpowiedzi\u0105 na stres, wypalenie zawodowe i zmieniaj\u0105ce si\u0119 podej\u015bcie do pracy, szczeg\u00f3lnie w\u015br\u00f3d m\u0142odszych pokole\u0144. Z kolei <\/span>quiet cutting<\/span><\/i> to strategia pracodawc\u00f3w polegaj\u0105ca na zmniejszaniu atrakcyjno\u015bci stanowisk bez formalnego zwalniania pracownik\u00f3w, co cz\u0119sto prowadzi do ich frustracji i spadku morale w firmie\u200b.<\/span><\/p>\n

Technologie, a szczeg\u00f3lnie sztuczna inteligencja, odgrywaj\u0105 coraz wi\u0119ksz\u0105 rol\u0119 w HR, wp\u0142ywaj\u0105c na struktur\u0119 zatrudnienia i procesy rekrutacyjne. Automatyzacja wielu zada\u0144, zw\u0142aszcza tych zwi\u0105zanych z rekrutacj\u0105 i ocen\u0105 pracownik\u00f3w, mo\u017ce prowadzi\u0107 do eliminacji niekt\u00f3rych stanowisk, zw\u0142aszcza tych juniorskich. To z kolei budzi obawy o przysz\u0142o\u015b\u0107 pracy w kontek\u015bcie zachowania kultury organizacyjnej i budowania kompetencji w firmach\u200b.<\/span><\/p>\n

Prognozy na drug\u0105 po\u0142ow\u0119 roku 2024<\/b><\/p>\n

Prognozy na drug\u0105 po\u0142ow\u0119 2024 roku wskazuj\u0105, \u017ce presja p\u0142acowa b\u0119dzie jednym z kluczowych wyzwa\u0144 dla pracodawc\u00f3w. W wielu bran\u017cach, zw\u0142aszcza tam, gdzie istnieje wysokie zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracownik\u00f3w, takich jak IT, finanse czy ochrona zdrowia, oczekiwania p\u0142acowe rosn\u0105. Pracownicy w tych sektorach, \u015bwiadomi swojej warto\u015bci na rynku, coraz cz\u0119\u015bciej domagaj\u0105 si\u0119 wy\u017cszych wynagrodze\u0144. Jednak pracodawcy, w obliczu rosn\u0105cych koszt\u00f3w operacyjnych, inflacji oraz niepewno\u015bci gospodarczej, wykazuj\u0105 niech\u0119\u0107 do wdra\u017cania planowanych podwy\u017cek. Z raport\u00f3w wynika, \u017ce wiele firm zamiast podnosi\u0107 pensje, decyduje si\u0119 na inne formy oszcz\u0119dno\u015bci, takie jak restrukturyzacja zatrudnienia, automatyzacja proces\u00f3w oraz ograniczenie nowych rekrutacji. Taka strategia mo\u017ce prowadzi\u0107 do dalszego zaostrzenia trudno\u015bci w pozyskiwaniu talent\u00f3w, co dodatkowo zwi\u0119kszy konkurencj\u0119 o specjalist\u00f3w w kluczowych sektorach<\/span><\/p>\n

Jednocze\u015bnie, kondycja gospodarcza kraju w drugiej po\u0142owie 2024 roku pozostaje niepewna. W obliczu mo\u017cliwego kryzysu gospodarczego, wynikaj\u0105cego z globalnych zawirowa\u0144 oraz inflacji, przedsi\u0119biorstwa mog\u0105 by\u0107 zmuszone do ostro\u017cnego zarz\u0105dzania zasobami ludzkimi. Ewentualne spowolnienie gospodarcze mog\u0142oby zmniejszy\u0107 tempo wzrostu zatrudnienia, a tak\u017ce sk\u0142oni\u0107 firmy do przemy\u015blenia swoich strategii, aby zachowa\u0107 stabilno\u015b\u0107 finansow\u0105. Jednak nawet w obliczu tych wyzwa\u0144, oczekuje si\u0119, \u017ce rynek pracy pozostanie stosunkowo odporny, z uwagi na ci\u0105g\u0142\u0105 potrzeb\u0119 wykwalifikowanej si\u0142y roboczej w kluczowych sektorach gospodarki\u200b. Podsumowuj\u0105c, w pierwszej po\u0142owie 2024 roku rynek pracy w Polsce rzeczywi\u015bcie zmaga\u0142 si\u0119 ze sporymi wyzwaniami wynikaj\u0105cymi z gospodarczej niepewno\u015bci, co bezpo\u015brednio prze\u0142o\u017cy\u0142o si\u0119 na wzrost zwolnie\u0144 i spadek ofert pracy. Pomimo trudno\u015bci, wci\u0105\u017c wysokie zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w utrzyma\u0142o si\u0119 w takich sektorach, jak IT oraz ochrona zdrowia. Przed dzia\u0142ami HR nowe wyzwania, aby sprosta\u0107 trudno\u015bciom rekrutacyjnym i presji p\u0142acowej, jednak wci\u0105\u017c zmieniaj\u0105cy si\u0119 rynek jest nieuniknionym zjawiskiem w obliczu nowych reali\u00f3w gospodarczych.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142a: InterwievMe, Magazyn Rekruter, EY US, Grand Thorton, Prowly, PARP<\/span><\/i><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

W pierwszym p\u00f3\u0142roczu 2024 roku rynek pracy w Polsce charakteryzowa\u0142 si\u0119 znacz\u0105c\u0105 dynamik\u0105, co odzwierciedla\u0142o zar\u00f3wno wyzwania, jak i nadzieje towarzysz\u0105ce pracodawcom oraz pracownikom. Chocia\u017c obserwuje si\u0119 wzrost liczby zwolnie\u0144, kt\u00f3ry wzbudza pewne obawy o stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia, og\u00f3lne nastroje w\u015br\u00f3d pracodawc\u00f3w pozostaj\u0105 umiarkowanie optymistyczne. Z jednej strony, trudno\u015bci gospodarcze i rosn\u0105ca niepewno\u015b\u0107 spowodowana m.in. inflacj\u0105 […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":1369,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,2],"tags":[],"class_list":["post-1368","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aktualnosci","category-baza-wiedzy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1368"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1368\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1370,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1368\/revisions\/1370"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1369"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/talentflow.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}